Bausteine für Veränderung
Die folgenden 7 Einzelbausteine im Veränderungsmanagement bieten wir auch separat an – unabhängig von einem durch uns begleiteten Veränderungsprojekt.
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1. Impulsvortrag "Veränderungsmanagement"
VMPartner bietet inspirierende Keynote-Reden rund um "Change Management" – abgestimmt auf Organisation und Zielgruppe.
Unsere Vorträge greifen aktuelle Bezüge auf, nennen praktische Beispiele, verweisen auf Situation/Strategie des Unternehmens und erläutern Sinn und Form von Veränderungsmanagement. Ein gezielter methodischer Denkanstoß – etwa die "Formel für Veränderung" – regt zu weiterem Nachdenken und zielgerichteter Diskussion an.
Die Rede zeigt eingängig und doch gehaltvoll, wie erforderlicher Wandel gestartet, gemanagt und erfolgreich umgesetzt wird.
Leitmotiv: "Change als Chance".
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Vortragsinhalte: nach Absprache, verschiedene Schwerpunkte möglich.
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Zielgruppe: Manager, Führungskräfte oder Bereiche und Abteilungen, die Orientierung zu Veränderungsmanagement sowie "Lust auf Neues" bekommen wollen. Teilnehmerzahl: 10 bis 150 Personen, auch online.
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Dauer: 20 bis 45 Minuten, danach Vertiefung/Fragerunde oder verwandte Themen.
2. Orientierungs-Workshop "Veränderung bei uns"
Der Orientierungs-Workshop "Veränderung bei uns" (Arbeitstitel) bietet Platz und Zeit für kreativen Austausch, um anstehende Veränderungen systematisch und zielsicher anzugehen.
In entspannter und zugleich konzentrierter Atmosphäre entwickeln Sie gemeinsam mit VMPartner strukturierte Perspektiven und sinnvolle Handlungsoptionen – kurz: ein attraktives aber realistisches "Bild von morgen".
Im Workshop geht es zuerst um geistiges "Drehen und Wenden", dann um konkrete Ansätze und schließlich um tragfähige Lösungen. Das Motto hier: "Zukunft herandenken, startklar werden."
3. Change Coaching für
Veränderungs-Entscheider
Dieses Change-Coaching unterstützt Inhaber, Geschäftsführer oder Bereichsleiter, die Veränderungsprojekte initiieren und/oder beauftragen möchten.
Wir begleiten Sie in Ihrer Rolle als Ideengeber und Treiber des Change-Prozesses, individuell und vertrauensvoll. Das Coaching stärkt die persönliche Reflexion und die strategische Willensbildung – abseits des operativen Tagesgeschäfts. Es geschieht entweder "offiziell" oder diskret im Hintergrund.
Das Coaching hilft, den Veränderungsauftrag klar zu positionieren und das Projekt erfolgreich zu steuern.
4. Change Coaching in Veränderungsprojekten
Dieses Change-Coaching unterstützt Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die Veränderungsprojekte verantworten oder maßgeblich daran beteiligt sind.
Wir begleiten Sie dabei, die eigene Wirkung und den Auftritt im Veränderungsprozess zu stärken, Unsicherheiten abzubauen und Ihre Rolle passend zu gestalten. Dies bedeutet: den Wandel aktiv voranbringen, richtige Entscheidungen treffen, auftretende Spannungen aushalten – und abbauen.
Das Coaching hilft, den Veränderungsauftrag für die Organisation und für sich selbst erfolgreich umzusetzen.
5. Intensivseminar 1: "Stark in der
Veränderung"
Dieses Intensiv-Seminar vermittelt die wesentlichen Grundlagen, Methoden und Kompetenzen für professionelles Veränderungsmanagement.
Wenn Sie anstehende Veränderungen zielsicher planen und umsetzen wollen, erhalten Sie hier die erforderliche Rollenklarheit – verbunden mit ausgewähltem Methoden- und Projektwissen. Sie nehmen umfangreiche Kenntnisse, um aktuelle oder künftige Veränderungsprojekte sinnvoll zu gestalten, mit in Ihre Praxis.
(Hinweis: Dieses Seminar ist oft Qualifizierungs-Bestandteil in Projekten, die von VMPartner begleitet werden.)
6. Intensivseminar 2: "Change Skillshop"
Dieses Intensiv-Seminar vermittelt die wesentlichen Instrumente, Techniken und Modelle für professionelles Veränderungsmanagement.
Als Führungskraft oder Projektleitung, deren Aufgabe "Verändern" ist, erhalten Sie hier einen strukturierten und systematischen Zugang zu Veränderungsprozessen.
Sie nehmen umfangreiche Kenntnisse über zentrale Methoden des Veränderungsmanagements ("Change Toolbox") mit in Ihre Praxis.
7. Online "Change Community"
Veränderungsmanagement braucht Reflexion – und dafür schaffen wir Raum: In unserem Online-Forum für "Veränderungs-Betreiber und -Betroffene" (Teilnehmerzitat) treffen sich Profis, um voneinander zu lernen, anstehende Themen zu diskutieren und neue Impulse zu gewinnen.
Im "Virtuellen Change Café" von VMPartner sprechen wir kollegial über aktuelle Veränderungsprojekte – über Erfolge, Probleme und praktische Alternativen.
Nutzen: Die Teilnehmer des Netzwerks profitieren von ...
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firmenübergreifendem Kennenlernen
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konkreter Fallbearbeitung
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gegenseitigem Coaching
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erweiterten Perspektiven
Organisatorisches:
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Moderiertes Online-Meeting
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im Abstand von 4 bis 8 Wochen (nach Absprache/Bedarf)
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5 bis 9 Teilnehmer, homogener Personenkreis
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Chatroom bzw. Videokonferenz im VMPartner-Intranet
Neugierig geworden? Wir freuen uns über den Kontakt – Stichwort: "Change Community".