Bausteine für Veränderung
Die folgenden 7 Einzelbausteine im Veränderungsmanagement bieten wir separat an – auch unabhängig von einem durch uns begleiteten Veränderungsprojekt.
Mit einem Klick auf das Kästchen gelangen Sie direkt dorthin:
1. Impulsvortrag "Veränderung"
VMPartner bietet inspirierende Keynote-Reden rund um "Change Management" – abgestimmt auf Organisation und Zielgruppe.
Unsere Vorträge greifen aktuelle Bezüge auf, nennen praktische Beispiele, verweisen auf Situation/Strategie des Unternehmens und erläutern Sinn und Form von Veränderungsmanagement. Ein methodischer Denkanstoß – etwa die "Formel für Veränderung" – regt zu weiterem Nachdenken und zur Diskussion an.
Die Rede zeigt eingängig und doch gehaltvoll, wie erforderlicher Wandel angegangen, gemanagt und erfolgreich gestaltet wird.
Prägendes Motto: "Change als Chance".
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Vortragsinhalte: nach Absprache, verschiedene Schwerpunkte möglich.
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Zielgruppe: Manager, Führungskräfte oder Bereiche und Abteilungen, die Orientierung zu Veränderungsmanagement sowie "Lust auf mehr" bekommen wollen. Teilnehmerzahl: 10 bis 150 Personen.
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Dauer: 20 bis 45 Minuten, danach Diskussion/Fragerunde oder verwandte Themen.
2. Orientierungs-Workshop "Veränderung bei uns"
Der Orientierungs-Workshop "Veränderung bei uns" (Arbeitstitel) bietet Platz für kreativen Austausch, um anstehende Veränderungen überlegt und zielsicher anzugehen.
In entspannter und konzentrierter Atmosphäre entwickeln Sie gemeinsam mit uns strukturierte Perspektiven sowie alternative Konzepte, kurz: ein attraktives aber realistisches "Bild von morgen".
Im Workshop geht es zuerst um geistiges "Drehen und Wenden", dann um konkrete Ansätze und schließlich um tragfähige Lösungen. Das Motto hier: "Zukunft herandenken, startklar werden."
3. Change Coaching für
Veränderungs-Entscheider
Dieses Change-Coaching unterstützt Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Inhaber, die Veränderungsprojekte einleiten und/oder beauftragen möchten.
Wir begleiten Sie in Ihrer Rolle als Initiator und Treiber des Change-Prozesses, individuell und vertrauensvoll. Das Coaching stärkt die persönliche Reflexion und die strategische Willensbildung – abseits vom operativen Tagesgeschäft. Es geschieht entweder "offiziell" oder diskret im Hintergrund.
Das Coaching hilft, den Veränderungsauftrag klar zu positionieren und das Projekt erfolgreich zu steuern.
4. Change Coaching in Veränderungs-
projekten
Dieses Change-Coaching unterstützt Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die Veränderungsprojekte steuern oder daran maßgeblich beteiligt sind.
Wir begleiten Sie dabei, die eigene Wirkung und Bedeutung im Veränderungsprozess zu stärken, Unsicherheiten abzubauen und Ihre Rolle passend zu gestalten. Dies bedeutet: den Wandel aktiv voranbringen, richtige Entscheidungen treffen, auftretende Spannungen aushalten.
Das Coaching hilft, den Veränderungsauftrag für die Organisation und für sich selbst erfolgreich umzusetzen.
5. Intensivseminar 1: "Stark in der
Veränderung"
Dieses Intensiv-Seminar vermittelt die wesentlichen Grundlagen, Methoden und Kompetenzen für professionelles Veränderungsmanagement.
Wenn Sie anstehende Veränderungen zielsicher planen und umsetzen wollen, erhalten Sie hier die erforderliche Rollenklarheit – verbunden mit ausgewähltem Methoden- und Projektwissen. Sie nehmen umfangreiche Kenntnisse, um aktuelle oder künftige Veränderungsprojekte sinnvoll zu gestalten, mit in Ihre Praxis.
(Hinweis: Dieses Seminar ist oft Qualifizierungs-Bestandteil in Veränderungsprojekten, die von VMPartner unterstützt werden.)
6. Intensivseminar 2: "Change Skillshop"
Dieses Intensiv-Seminar vermittelt die wesentlichen Instrumente, Techniken und Modelle für professionelles Veränderungsmanagement.
Als Führungskraft oder Projektleitung, deren Aufgabe "Verändern" ist, erhalten Sie hier einen strukturierten und systematischen Zugang zu Veränderungsprozessen.
Sie nehmen umfangreiche Kenntnisse über zentrale Methoden des Veränderungsmanagements ("Change Toolbox") mit in Ihre Praxis.
7. Online "Change Community"
Veränderungsmanagement braucht Reflexion – und hierfür geben wir Raum: In unserem regelmäßigen Online-Erfahrungsaustausch für "Veränderungs-Betreiber und -Betroffene" (Teilnehmerzitat) treffen sich Profis, um voneinander zu lernen, anstehende Themen zu diskutieren und neue Impulse zu gewinnen.
Im "Virtuellen Change Café" von VMPartner sprechen wir kollegial über aktuelle Veränderungsprojekte – über Erfolge, Probleme und praktische Alternativen.
Nutzen: Die Teilnehmer profitieren von ...
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konkreter Fallbearbeitung
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gegenseitigem Coaching
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ergänzenden Perspektiven
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einem firmenübergreifenden Netzwerk, das sich gegenseitig unterstützt.
Organisatorisches:
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Moderiertes Online-Meeting
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im Abstand von 4 bis 8 Wochen (nach Absprache/Bedarf)
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5 bis 9 Teilnehmer, homogener Personenkreis
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Chatrom bzw. Videokonferenz im VMPartner-Intranet
Interessiert? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme – Stichwort: "Change Community".