Auswahl einer Change-Management-Beratung: Warum VMPartner?

Was unterscheidet VMPartner von anderen Beratungsfirmen? Weshalb gerade mit uns zusammenarbeiten?

Der wesentliche Unterschied zwischen VMPartner und anderen Beratern: Wir betonen nicht nur die sachlichen Inhalte oder Ziele des Projektes ("Was"), sondern vor allem die Methodik der Veränderung ("Wie") sowie die Motivation der Beteiligten ("Wer").

Faktor Methodik

Besonders wichtig für uns ist zum einen die "handwerkliche Qualität" der Veränderungsarbeit. Jedes Projekt wird nur dann maximal erfolgreich sein, wenn es von Anfang bis Ende strukturiert und systematisch, zielsicher und effizient gemanagt wird.

Deshalb nutzen wir eine Vielzahl geeigneter Ansätze und Methoden, die entweder im deutsch- und englischsprachigen "Change Business" verfügbar sind oder von uns selbst entwickelt wurden. Das Team von VMPartner liefert daher für jede Veränderungs-Aufgabe die passende Technik – und dies so einfach wie möglich, so differenziert wie nötig.

Faktor Mensch

Zum anderen achten wir auf die "menschliche Qualität" der Veränderungsarbeit. Die Adressaten der Veränderung sollen möglichst sinnvoll mitwirken und positive Motivation entwickeln. Das Vorhaben darf nicht "übergestülpt" wirken, sondern soll für die "Betroffenen" zum eigenen Projekt werden – auch und gerade bei unangenehmen Veränderungen. Eine zentrale Kompetenz der Veränderungsberaters ist deshalb, das richtige Beteiligungsangebot zu machen. Meinungen und Ideen der Beteiligten sollen so angeregt und erhoben werden, dass sie positiv in den Prozess passen.

Wir von VMPartner besitzen Erfahrung und Feingefühl, um für jedes Veränderungsprojekt das geeignete Mitwirkungsniveau zu finden und sinnvolles Engagement zu ermöglichen. Die Einbeziehung soll weder überfordern noch formalistisch sein, sondern sinnvoll und partnerschaftlich.

Mensch & Methode: ernstgenommen

Die Bedeutung der beiden Erfolgsfaktoren "Mensch" und "Methode" im Change Management wird zwar allgemein propagiert – für VMPartner jedoch ist menschlich respektvolles und methodisch sorgfältiges Verändern das zentrale Arbeitsprinzip.

Die sachliche Seite des Veränderungsauftrags (siehe Einsatzbereiche für Veränderungsmanagement) muss selbstverständlich fachlich qualifiziert und nach dem neuesten Wissensstand bearbeitet werden. Dies wird von Auftraggebern vorausgesetzt und von Beratern zumeist geliefert. Für ein bestmögliches Gelingen des Veränderungsprojekts sind allerdings darüber hinaus die maßgeschneiderte Methodik und zugleich die wertschätzende Mitwirkung aller Beteiligten ausschlaggebend. Dieser Kerngedanke und seine praktische Umsetzung unterscheidet VMPartner von anderen Beratungsunternehmen .

Widerstand gegen Veränderung: positiv wenden

Unser damit beschriebenes Alleinstellungsmerkmal erfordert – neben fundiertem Methodenwissen – insbesondere professionelles Erkennen und Bearbeiten von Widerständen im Veränderungsprozess. Dieses Thema zählt zu unseren Beratungs- und Forschungsschwerpunkten (aktuelle Literatur: siehe Team, Frank Pongé).

Fazit

Die konsequent methoden- und menschenorientierte Arbeitsweise trägt maßgeblich zum überdurchschnittlichen Erfolg der von VMPartner begleiteten Change-Projekte bei. Daher: "Besser ändern".

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